23 de marzo de 2023

De 18 a 20 hs.

Lengua

Esta conferencia se llevará a cabo de forma remota. El enlace de acceso se enviará a los inscritos por correo electrónico el día anterior al evento.

Los desafíos de la relación en los negocios

Los ponentes y su conferencia

Claude de SCORRAILLE

Moderador

  1. Biografía

Psicóloga, psicoterapeuta y cofundadora de LACT, de la que es presidenta. Dirige el Cinique de TOC y trastornos de ansiedad en colaboración con el centro europeo OCD Clinic. Enseña y entrena vía web en la clínica de relaciones dentro de la escuela internacional LACT. Dentro del CSAPA de Montreuil, tiene una consulta especializada en trastornos de adicción y supervisa el equipo. Es coautora de varios libros y da conferencias regularmente.

Grégoire VITRY

Moderador

  1. Biografía

Director y co-fundador de LACT. Director científico del programa de investigación internacional LACT y director de la escuela internacional de formación LACT con CIRCÉ.

Nathalie MONTAÑA

  1. Conferencia
  2. Biografía

Mi ambiente de trabajo, los temas y mi modo de intervención…

 

El mundo en el que vivo hoy se llama VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad). En este contexto, apoyo a la dirección en la gestión de su equipo en el día a día.

Si mi trabajo se orienta hacia la definición de la estrategia del sitio y su gobernanza, a menudo he tenido que gestionar temas de sufrimiento en el trabajo. He lidiado con situaciones de acoso, burn-out, intentos y amenazas de suicidio y poliadicción.

Trabajo en estrecha colaboración con el responsable de seguridad de la obra que es también el referente en riesgos psicosociales, la enfermera y el médico del trabajo. Implementé un sistema de mediación el año pasado y ahora estoy desarrollando una colaboración con un psicólogo clínico.  

Director de RRHH en Michelin en un polígono industrial de 700 personas en el ámbito aeronáutico

Tras formarme en Gestión de Recursos Humanos en el IGS, mi carrera se construyó a través de 20 años de experiencia en el mundo industrial, principalmente en la gestión de recursos humanos.

Formada en coaching y mediación, creé mi propia empresa de consultoría de RRHH. Apoyado en mis habilidades y mi experiencia, me involucré en mi entorno local a través de varias funciones: asesor de tribunales laborales durante 8 años para la sección "Empleador de Industria", profesor de facultades y escuelas de administración.

Olivier FOURNIER

  1. Biografía
  2. Conferencia

Director General a cargo de la gobernanza y el desarrollo organizacional

Nacido en 1961, graduado de EM Lyon Business School y titular de un DESCF (diploma de educación superior en contabilidad y finanzas), Olivier Fournier se unió a Hermès en 1991, donde su carrera profesional lo llevó de finanzas y auditoría interna en Hermès International a la dirección general de la división Textiles en Lyon, luego, en 2008, a la dirección general de la división artesanal Hermès Marroquinería-Guarnitería. Desde 2015, ha sido Director Ejecutivo a cargo de la gobernanza y el desarrollo organizacional, y miembro del Comité Ejecutivo de Hermès. En esta capacidad, supervisa los departamentos de recursos humanos, legal, auditoría, riesgos y seguros, desarrollo sostenible, bienes raíces y Hermès Services Group del Grupo. En 2016 sucedió a Pierre-Alexis Dumas como presidente de la Fondation d'entreprise Hermès.

Hermès: La fuerza de los lazos

Desde 1837, Hermès no puede crear y fabricar belleza sin vínculos de calidad.

Isabelle LUGNIER

  1. Biografía
  2. Conferencia

Actualmente Directora de RRHH del estudio de animación Illumination Paris, Isabelle Lugnier ha adquirido experiencia en la gestión internacional de recursos humanos en los mundos de bienes de consumo (Colgate Palmolive, Energizer), entretenimiento (Walt Disney Feature Animation, CANAL+ Group) y lujo (Shiseido, Richemont grupo). Formada en el enfoque sistémico de Palo Alto y la psicología positiva, Isabelle Lugnier también enseña en el master media de SciencesPo Paris.

¿Cómo pueden las intervenciones sistémicas tener éxito en la resolución de crisis relacionales?
El análisis de la organización del trabajo, una prescripción acertada son factores clave para el éxito. Participación de las partes interesadas, oportunidades y riesgos.